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公司完成2014年度三標一體化管理體系內部審核
發布時間：2014-12-30 14:58:19　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數量：次
            2014年度公司三標一體化管理體系內部審核于12月10日圓滿結束。
       公司董事長龐博新、三標體系管理者代表馮智、公司總工程師韓玉及各職能部門負責人、分公司領導及相關人員參加了內審首末次會議。本次內部審核分2個審核組，分別對公司總部和分公司的領導層、職能部門及來馬路1-2分部、二、三分部、梧柳路4標、梧柳路6標等5個在建項目進行了審核和現場檢查。
        本次內部審核歷時9天，在內審末次會議上，審核組通報了內部審核情況，指出檢查發現的問題和整改要求。
        管理者代表馮智在總結發言時指出，從內審的結論可以看到公司三標體系的運行是平穩有效的。本次內審開具的15項不符合報告及內審小組提出存在的13個問題，各有關單位和部門要積極思考，提出整改措施和辦法，要與再認證審核要求相結合，與標準化管理相結合，與交通部的檢查相結合，要與時俱進，使我們的管理更加深化；直屬各單位和公司各職能部門要針對本次三標內審檢查發現的問題，舉一反三，對照檢查本單位和部門存在的問題，特別是質量和安全方面的突出問題，要認真查找原因，強化措施，徹底整改；最后馮管代對公司今年的年度管理評審和明年三標體系再認證工作提出了要求，并作了工作部署。
        龐博新董事長指出，公司貫標開展了十幾年，但真正把三標與我們的日常管理結合起來，還有一定差距，在工程管理上還沒有達到標準化和規范化的要求，希望通過三標體系內部審核，來提高和規范我們的管理，最重要的是為規范管理做準備，要從思想上正確認識，在行動上認真去落實，各單位要高度重視，真正把管理中存在的問題，通過內審逐步規范起來，加強基礎管理，提高整個公司的管理水平。 (工程管理部)

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