為更好落實集團公司2022年勞務供應商管理工作思路，提高勞務供應商工作效率，全面推行勞務施工信息化和合規化管理。5月31日，集團公司在總部38樓召開2022年勞務供應商管理大會，特邀南寧市良慶區黨委常委、統戰部部長黃均梅及南寧市良慶區投促局相關領導進行工作指導。
會上，黃均梅部長圍繞良慶區建筑行業惠企政策進行詳盡解讀，對所得稅優惠政策，省、市、縣（區）三級財政的經濟貢獻獎勵扶持政策、自貿區的貼息支持、自貿區人才政策等四類政策的系統性分析梳理，并重點介紹了建筑行業的資質補貼、創收補貼等供應商關心的問題，讓參會人員深入了解良慶區扶持政策的重大利好，鼓勵企業立足良慶區發展。
集團公司副總經理李軍主持會議，他首先介紹了公司供應商管理的整體情況，重點對基礎設施市場的新形勢與新變化進行解讀。針對集團公司與供應商合作過程中常出現的問題，他進行了剖析并提出六點工作要求，一是勞務供應商信用評價問題，嚴格的升降級條件和流程，確保過程追溯，陽光操作，集體決策。二是在產能問題上，重點關注人才的控制性指標。三是在招投標問題上，固化電子標，實現智能自動評標，降低招投標成本和錯誤率，提升工作效率，招標權限上移，嚴肅整頓生態。四是在嚴控資金風險問題上強主業、精管理，審慎進入不熟悉的新業態新市場，加快結算，嚴控負債，嚴禁違規貸款挪用。五是在合同合規整改問題上，制定新項目招標和簽訂合同的合規制度流程，支持和鼓勵申報綜合資質、專業資質，及低稅率勞務公司和設備物資租賃公司。六是路橋資產盤活的問題，全員營銷，盤活不易盤活的資金，共降兩金。
集團公司紀委書記孫振海對全體參會人員進行集體約談，要求各位勞務供應商們能夠認清當前形勢，自覺嚴格遵守法律法規和集團公司勞務供應商管理的各項規定，進一步加強廉潔合作，以公開、公平、公正、誠實、透明的原則，參與市場競爭。會議就2021年安全生產、工程管理、招投標、供應商管理、合同文件管理等情況進行通報，并從勞務單位專業性、施工安全、質量、信用評價等方面提出具體要求和意見建議。會上，勞務供應商代表宣讀了工程施工質量及安全生生產責任承諾書，隨后，集團公司對2021年度AAA級優秀勞務供應商進行表彰頒獎。
集團公司在邕領導班子成員，集團總部相關職能部門負責人在38樓主會場參加會議，施工板塊直屬各單位董事長、總經理及勞務供應商在分會場參加視頻會議。（集團黨委宣傳部 肖曼 文/梁武鵬 圖）
圖一：黃均梅作政策解讀
圖二：李軍主持會議并作工作要求
圖三：孫振海進行集體廉政約談
圖四：頒獎儀式
圖五：會議現場
