3月28至29日，市政分公司召開2023年第一季度財務工作部署會議，會議全面安排部署了2023年各項財務工作任務及要求，并指出了本年度的工作重點及目標。分公司黨委書記、總經理韋永昌，分公司財務總監李晉及全體財務人員參加。集團公司第四派駐紀檢監察組組長楊軍國作廉政集體約談。
會上，各項目針對2023年第一季度的資金收支情況、經費開支管控以及各項財務指標完成情況等內容進行深入分析匯報，分公司財務部對會議中提出的問題作了針對性指導。會議還傳達了集團公司二屆三次職代會精神，并秉承“以考促學強本領，以學促用提能力”的理念，開展了2023年度“以考促學”財務崗位練兵知識考試，以夯實財務基礎，強化管理能力。隨后，集團公司第四派駐紀檢監察組對財務人員開展廉政教育。會議期間還舉辦了第一季度集體生日會和第三屆“市政財團杯”氣排球比賽等活動。
分公司財務總監李晉就本年度財務工作，提出了八點要求：一是要加強收入管理及資金管控，把收入作為資金管理的核心，嚴格貫徹“無債務不計劃，無計劃不開支”原則，確保資金的有效利用和管理；二是加強經費管控，確保預算的合理性和支出的規范性，以實現“降本增效”的目標；三是壓實科研經費、安全經費歸集工作，強化部門協同，提高費用歸集準確性與合理性；四是以問題為導向，從根源上加強內部管理，認真研究審計報告問題并立行整改，舉一反三，形成機制，避免再犯；五是加強民工工資管理，確保工資按時足額發放，切實維護農民工合法權益；六是加強團隊建設和人才培養，注重職稱備考，提升專業素養，實現從核算會計向管理會計的角色轉換，始終保持“想干事、能干事、干實事”的團隊精神；七是要不斷提升執行能力，強化危機意識，始終保持高度的工作自律和執行力；八是要提升廉潔從業意識，強化廉潔底線思維，杜絕一切違法違規行為。
會上，集團公司第四派駐紀檢監察組組長楊軍國對與會人員進行廉政集體約談，他就當前企業內外形勢進行了深入分析，并針對崗位廉潔建設提出了五點要求：一是把好內部關。在合同條款的執行過程中，財務部門應該仔細審查合同條款中的風險點，并制定有效控制措施，確保風險得到有效的控制和管理；二是把好程序關。財務部門要嚴格執行公司的審批管理制度；三是加快業財協同推進。財務部門要加強與業務部門的溝通協同，積極探索財務工作的延展性，在保障財務穩健的基礎上，不斷推動公司的戰略實施；四是強化制度學習，提高財務管理能力。財務人員要形成正確的制度意識和執行力，注重財務管理能力的實踐應用，實現“心中有數、心中有秤”的財務管理目標；五是培養健康、良好的工作生活情操。自覺樹立正確的職業價值觀，提高自身素質和能力水平，保持積極向上的工作態度和良好的職業操守。
分公司黨委書記、總經理韋永昌高度肯定了財務部過去一年的工作，他指出，在當前的市場環境和經濟形勢下，財務部門應當持續發揮其專業能力，優化財務管理流程，提高工作效率，降低成本，確保公司的財務安全和穩健發展。他強調，一是要注重現金流，提高資金使用效率，降低資金使用成本，以確保公司的財務工作穩健發展；二是要全面落實“兩金占比”壓降工作，降低資產負債率，優化公司的資產結構，增強公司的資產負債平衡能力；三是要加強對農民工工資的管理，落實好各項規定和要求，確保民工工資能按時足額發放，維護民工勞動者的合法權益。四是堅決維護公司的合法權益，全面提升合同條款的執行力。嚴格按照法律法規及行業規范執行合同，以確保公司合法權益得到充分維護。五是要強化經費管理，提高經費使用效益。要重視經費開支的合理性，細致制定項目預算，加強預警提示機制，以確保經費使用合規有效，最終達到“降本增效”的目的。六是要加強職稱考試，提高財務人員持證率，不斷提升專業素質，促進公司的可持續發展。
下一步，分公司的全體財務人員將全面貫徹會議精神，切實執行公司財務管理制度，進一步優化內部管理，夯實責任擔當，為分公司高質量發展提供堅實保障，助力分公司在未來發展中取得更加穩健的成果。（市政分公司 財務部 陸金寧 文/黨群工作部 梁達昌 王建林 圖）
圖一：分公司黨委書記、總經理韋永昌發言
圖二：集團公司第四派駐紀檢監察組組長楊軍國發言
圖三：分公司財務總監李晉發言
圖四：會議現場
