4月7日，廣西路橋集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐問題專項整治動員部署會，路橋集團黨委書記、董事長馮春萌作動員部署講話。路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門正副職;直屬單位專職外部董事、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長；直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨務(wù)部門負責(zé)人參加會議。
會上，廣西路橋集團紀(jì)委書記孫振海傳達了北投集團專項整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐問題工作實施方案。要求圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目參建各單位領(lǐng)導(dǎo)干部，瞄準(zhǔn)“個人專斷定調(diào)子、明來暗往鋪路子、假公濟私批條子、隱身幕后當(dāng)影子、縱容默許打牌子、斡旋站臺撐場子、相互勾連搭梯子、推阻刁難使絆子”八種情形，強化整治整改。
馮春萌指出，各級黨組織、各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要抓好貫徹落實，強化責(zé)任、明確任務(wù)，確保專項工作取得預(yù)期效果。針對如何開展好專項整治工作，他提出以下四點要求：一是深刻認識開展專項整治的重大意義。要切實增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，鞏固拓展優(yōu)良發(fā)展環(huán)境和“親”“清”相統(tǒng)一的勞務(wù)合作關(guān)系，營造“重實效、強實干、抓落實”的氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。二是緊盯重點對象、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。緊盯決策審批、勞務(wù)招投標(biāo)、工程管理、預(yù)算結(jié)算、竣工驗收和物資采購等重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處影響和破壞公平公正經(jīng)營關(guān)系背后的責(zé)任、作風(fēng)和腐敗問題，堅決斬斷權(quán)力勾連的紐帶，營造優(yōu)良的經(jīng)營管理環(huán)境。三是堅定穩(wěn)妥推動專項整治走深走實。要細化目標(biāo)任務(wù)，強化工作舉措，運用“全周期管理”模式，貫通用好自查自糾、監(jiān)督檢查、查辦案件、以案促改等各項整治措施，抓好學(xué)習(xí)動員、集中整治、鞏固提升三個環(huán)節(jié)，堅定穩(wěn)妥有力有序推進專項整治。四是壓緊壓實責(zé)任、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項整治工作取得實實在在成效。各級黨組織、各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要密切協(xié)調(diào)聯(lián)動、加強督促指導(dǎo)，科學(xué)謀劃、認真部署，把專項整治的具體要求落實落細落具體。（集團紀(jì)檢監(jiān)察室韋媛、楊紅艷文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：馮春萌作整治動員部署講話
圖二：孫振海傳達工作實施方案
圖三：會議現(xiàn)場
